[deze tekst is ‘in aanbouw’ – dus nog even geduld voor het volledige verhaal]
Na 36 jaar te hebben gewerkt met en aan de automatisering, informatisering en -tegenwoordig- digitalisering van Rijk Zwaan in De Lier, ben ik nu van mijn pensioen aan het genieten. Maar het digitale bloed kruipt waar het niet gaan kan. Waar op dit moment de ontwikkelingen rondom ‘Big Tech’, AI en de gevolgen daarvan voor de maatschappij op de voorgrond komen, kan ik niet lijdzaam vanaf de zijkant blijven toekijken. Onderwerpen die nu onder de verzamelnaam Digitale Transformatie met als gevolg thema’s als Digitale Inclusie, Digitale geletterdheid, blijven mijn onverminderde interesse houden.
En naast mijn rol als fotograaf, als lichtvanger en als boekmaker, heb ik echt nog wel tijd en ruimte om van gedachten te wisselen, advies te geven, al dan niet vergezeld van presentaties of workshops, over de nieuwe digitale wereld, waar jullie in gaan treden.
Wat komt er allemaal kijken bij het opstellen van een lange termijn strategie voor de digitalisering van jullie organisatie? Welke thema’s moeten daarbij aan de orde komen (Informatiebeveiliging
Waar moet ik beginnen?
Hoe organiseer ik de nodige randvoorwaarden als Vakmanschap <> (intern) Ondernemerschap <> Samenwerking
Hoe creer ik ruimte voor Improvisatie en Innovatie
Hoe krijg ik inzicht in Samenhang en hoe bewaak ik die? <>
Hoe voer ik de benodigde veranderingen door?